Salud Ocupacional. Programas de intervención

Diseño, elaboración e implementación de programas de intervención en salud ocupacional

En el marco del bienestar psicosocial de los empleados y de los modelos de organizaciones saludables, diseñamos, elaboramos e implantamos programas de intervención en salud ocupacional con el doble objetivo de minimizar la influencia negativa de los factores psicosociales, por un lado, y de maximizar el impacto positivo de los factores salutogénicos, por otro.

En este sentido, los programas de intervención en salud ocupacional son poderosas medidas proactivas y preventivas que las organizaciones despliegan en el marco de sus estrategias y planes de acción, habitualmente en el ámbito de los sistemas de gestión de la seguridad y la salud, de gestión de los recursos humanos, la calidad o de responsabilidad corporativa. Nos referiremos a estos programas como medidas de tipo primario cuando se dirigen a eliminar o reducir la aparición de los estresores laborales y los factores de riesgo psicosocial antes de que éstos alcancen niveles perjudiciales, mientras que podemos conceptualizarlas como medidas de tipo secundario cuando se orientan a amortiguar las consecuencias negativas de los riesgos psicosociales una vez que éstos ya se han producido y antes de que persistan en el tiempo. Además, tanto los programas de intervención primaria como los de intervención secundaria fomentan el funcionamiento óptimo de la organización, de los equipos de trabajo y de los empleados y directivos.

Prácticas saludables, empleados saludables y productivos y organizaciones saludables e innovadoras

Fundamentados en la evidencia empírica suministrada por la Psicología Organizacional Positiva (POP) y por la Psicología de la Salud Ocupacional (PSO), los programas de intervención que diseñamos e implantamos parten de un diagnóstico inicial de la situación y están compuestos por un conjunto interrelacionado y sistemático de acciones que responden a un triple nivel de intervención: individual, grupal / departamental y organizacional. La adecuada combinación de estos tres niveles de intervención en función de los objetivos fijados y la correcta priorización de las acciones más pertinentes, entre las que pueden encontrase buenas prácticas en el desarrollo de capacidades positivas a través del coaching, en el rediseño de procesos de trabajo, en la redefinición de puestos o en la elaboración de nuevas políticas y procedimientos de trabajo, son elementos claves para la efectividad de estas intervenciones en salud ocupacional. Así, a través de prácticas grupales y organizacionales saludables se cultivan entornos y organizaciones saludables que, a su vez, contribuyen a desarrollar empleados saludables, productivos e innovadores.